記事一覧
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企業不祥事・緊急事態対応トピックス
企業不祥事対応 ポジションペーパーの重要性と公表文作成のポイント
2026.05.19 -
危機管理トピックス
犯罪統計資料(令和8年1~4月分)/国土強靱化推進会議/デジタル空間における情報流通の諸課題への対処
2026.05.18 -
暴排トピックス
反社リスク対策を軽視していないか~内部統制システムの重要性を認識せよ
2026.05.12 -
危機管理トピックス
特殊詐欺の認知・検挙状況等/暗号資産を用いた不動産取引に関する要請/技術流出対策ガイダンス第2版
2026.05.11 -
SPNの眼
今、切迫している大規模地震と過去の4つの地震からの教訓 ~新入社員に知っていてほしい地震の基礎知識~
2026.04.28 -
危機管理トピックス
日本成長戦略会議/中東情勢に関する関係閣僚会議/「防衛装備移転三原則」等の一部改正/2026年版中小企業白書・小規模企業白書が閣議決定
2026.04.27 -
専門家の集まるBCPカフェ
企業が新社会人に教えたい・伝えたい防災知識(前編)
2026.04.20 -
危機管理トピックス
中東情勢に関する関係閣僚会議/公益通報者保護法に基づく是正指導の件数/ディープフェイクによる性的被害の注意喚起
2026.04.20 -
クレーム対応・カスタマーハラスメント対策トピックス
加害者の立場を回避する
2026.04.14 -
危機管理トピックス
コーポレートガバナンス・コード改訂案の公表/中東情勢に関する関係閣僚会議/AI利活用における民事責任の解釈適用に関する手引き
2026.04.13
30秒で読める危機管理コラム
危機管理のプロの視点から時事ニュースを考察しました。
05月25日号
ミュトスモーメント(2)~パンドラの箱の「希望」とは
「ミュトス」の脅威が金融機関の存続を脅かすところまできた。金融庁は、短期的に脆弱性や修正プログラム(パッチ)が集中的に発見・提供される可能性を踏まえ、1か月程度を目途とする対応を要請した。ミュトスが発見した脆弱性に対する修正プログラムは米国側から大量に配布される見通しだが、対応するには膨大な費用が必要で、経営体力のない地銀は再編を迫られる可能性も指摘されている。また、悪意あるフロンティアAIの登場まで時間的猶予がない中、大量の修正処理を急げばシステム障害発生などの可能性が高まるうえ、金融システムが相互に連携しているため、金融ネットワーク全体に波及しかねない。金融システムの「能動的停止」すら避けられない状況と認識すべきだろう。パンドラの箱に残された「希望」と「絶望」は表裏一体。諦めたら終了だ。(芳賀)
ハンタウイルス、まずは「正しく恐れる」
WHOのテドロス事務局長は5月7日、「MVホンディウス」号内において発生したハンタウイルスの集団感染について解説した。これまでの8例の症例のうち、5例についてハンタウイルス感染を確認。うち3人が死亡したという。今回のハンタウイルスは「アンデス型」のウイルスであり、ヒト―ヒト感染が限定的に成立することが知られている唯一の種だ。同氏は「これは深刻な事態だが、WHOは公衆衛生上のリスクは低いと評価している」とし、潜伏期間を考慮すると「さらなる症例が報告される可能性がある」とも指摘した。豪華客船内での感染は新型コロナウイルスを発生させたダイヤモンドプリンセス号を彷彿とさせるが、感染症を「正しく恐れる」ために、日系企業のBCP事務局ではまず冷静に情報を分析し、海外駐在員や海外出張する従業員への注意喚起を促したい。(大越)
セクハラの相談がない職場は、セクハラのない職場?
研修の打ち合わせで、「セクハラの通報は全くないので、セクハラの話は簡単でいい」と言われることがある。だがそんな会社でも、女性特有の心身への配慮が一切なかったり、「事務の女の子」「パートのおばちゃん」のような言葉が飛び出したりするような…。「セクハラの相談がない」からといって、「セクハラがない」わけではなさそうだ。そもそもセクハラをセクハラと認識できなければ相談には至らない。「この程度なら上手くやりすごすべき」と悪しき常識がはびこっていることもある。相談窓口の担当者が信頼されていなければ「相談しても無駄」とされる。激しいパワハラ等、セクハラより深刻な問題が他にあれば、セクハラは二の次となる。急にセクハラの相談が増えたからといって、職場が悪化したとは限らず、むしろ良くなっていく兆しかもしれない。(吉原)
個人情報の本人同意要件緩和によって、かえって企業の負担が増えるのでは!?~個人情報保護法改正で求められる企業の責任とは~
4月7日、政府は個人情報保護法の改正案を閣議決定し、国会に提出した。従来の個人情報保護制度は、本人に利用目的を提示し、同意を得ることが中心であった。しかし、生成AI等の利活用が広がる中、取得時点では想定しきれなかった利活用が増加し、その都度、個別に同意を取り直すことは、企業・利用者双方にとって現実的ではないため、「取得の状況からみて本人の意思に反しないため本人の権利利益を害しないことが明らかな取扱いである場合は本人同意を不要とする」等の改正が行われる予定だ。ただ、例外が増えるということは、それだけ制度が複雑化することを意味する。さらに、同意不要の場面が増えるということは、企業の責任が軽くなるわけではなく、むしろ、同意だけに頼らないからこそ、企業にはより高い説明・管理責任が求められるだろう。(安藤(未))


